IT Manager of Tomorrow Academy

Chcesz wejść na wyższy poziom zarządzania i świadomie rozwijać swoją karierę?

Sprawdź ofertę Academy ➜

OSTATNIE MIEJSCA W EDYCJI ZIMA 2024

wir
academy-1-1
wir

IT Manager of Tomorrow Academy to intensywny 4-miesięczny program rozwojowy, który koncentruje się wokół praktycznych zagadnień współczesnego leadershipu. Wiedzę przekazują doświadczeni eksperci praktycy.

To unikalna okazja, aby przepracować realne wyzwania, które napotykasz w swojej karierze z innymi Managerami, nawiązać trwałe relacje biznesowe i zyskać świeże spojrzenie na swoje cele zawodowe.

Program skierowany jest do liderów z minimum 3-5 letnim doświadczeniem w roli Managera IT.

Z czego składa się IT Manager of Tomorrow Academy?

4 miesiące trwania programu

4 dwudniowe zjazdy stacjonarne

8 modułów, każdy z innym ekspertem

8 godzin zajęć dziennie

Raz w miesiącu spotkanie Meet the Leader z inspirującym gościem niespodzianką

Wpisane w program sesje networkingowe poza godzinami zajęć

Konsultacje dotyczące action planów, które tworzy dla siebie każdy uczestnik

ITMT Academy jest dla Ciebie jeśli:

 

Przekonaj się, jak wsparcie top ekspertów oraz zaufana grupa networkingowa mogą przyspieszyć Twój rozwój zawodowy!

 

Dołącz do ITMT Academy

Zarezerwuj miejsce dla pracownika

Academy ITMT-1-1

Co zyskujesz, dołączając do IT Manager of Tomorrow Academy?

ICON Networking_orange_big-1

Sieć kontaktów
Nawiążesz trwałe relacje z minimum 30 managerami IT

ICON Mountain_orange_big-1

Rozwój kariery
Zaplanujesz rozwój kariery zawodowej w kierunku IT Executive

ICON Discussion_orange_big-1

Mentoring i inspiracja
Konsultacje z czołowymi ekspertami IT

ICON Attendees_orange_big

Networking
Kolacje networkingowe, spotkania online z liderami IT

ICON Focus_orange_big

Praktyczne rozwiązania
Program Academy oparty na realnych wyzwaniach

ICON Manager_orange_big

Kompetencje przyszłości
Umiejętności potrzebne w ciągle zmieniającym się świecie

ICON IT team_orange_big

Potencjał managerski
Wybór stylu przywódczego i tworzenie skutecznych zespołów IT

ICON Strategy_orange_big

Strategia IT
Dostosowywanie do potrzeb organizacji i zespołu

Poznaj wyzwania IT Managerów, które omawiane są w trakcie programu

Jak skutecznie rozwijać siebie i budować karierę?

Jak przejść z cost center na value creation center?

Jak świadomie budować relacje w organizacji?

Jak tworzyć i dbać o kulturę i wartości organizacji?

Jak tworzyć i komunikować wizję, strategie oraz cele?

Jak efektywnie promować siebie, zespół i produkt?

Jak dobrze wdrażać nowe technologie w organizacji?

Jak skutecznie przeprowadzać zmiany w organizacji?

Jak szybko i dobrze podejmować decyzje?

Jak budować zmotywowane i samodzielne zespoły IT?

Przełam swoje bariery razem z najlepszymi ekspertami w branży

Zbuduj solidny fundament i ugruntuj swoją pozycję jako lidera

START KOLEJNEJ EDYCJI: ZIMA 2024

-

 

Poznaj szczegóły programu

Koszt uczestnictwa od:

18 900 PLN 16 500 PLN

netto / osoba

Ilość miejsc ograniczona!

NOWOŚĆ: Spotkania Meet the Expert raz w miesiącu

8 dedykowanych szkoleń dla liderów IT

4 zjazdy stancjonarne

64 godziny zajęć

materiały szkoleniowe

imienny certyfikat

możliwość rozłożenia płatności na 3 raty

wir
Poznaj szczegóły programu

Prowadzący

Eliza Stasińska kwadrat

Eliza Stasińska

IT director & CTO@SSC w mBank Polska

Doświadczona managerka IT. Posiada ponad 20-letnią praktykę w świecie IT, zarówno w dziale tworzenia oprogramowania, jak i w działach utrzymaniowych i infrastrukturalnych.

Dolewa-1

Patryk Dolewa

Chief Technology and Business Transformation Officer | CIO | CTO @ Gemini Polska Sp. z o.o.

Lider IT skoncentrowany na innowacjach, rozwijaniu zespołów IT oraz przeprowadzaniu zmian organizacyjnych i technologicznych. Zwycięzca pierwszej edycji IT Manager of Tomorrow Awards.

Pająk 2

Tomasz Pająk

Head of Engineering, Partner, Board Member @ DNA Technology

Lider specjalizujący się w tworzeniu organizacji typu high-performing (zgodnie z definicją ze State of DevOps Report). W przeszłości architekt IT, następnie Engineering Manager w startupie z branży FinTech, obecnie współzałożyciel, partner, Członek Zarządu, ale przede wszystkim Head of Engineering w DNA Technology, która pomaga klientom budować organizacje zorientowane produktowo. Równolegle Trener i DevOps/Agile Lead w Conlea.

Krzysztof Kozakiewicz

Krzysztof Kozakiewicz

Co-Founder @ Conlea

Współzałożyciel organizacji Conlea, która od ponad 10 lat wspieraja Managerów IT w rozwoju siebie, swoich zespołów i organizacji. Wieloletni trener w zakresie zarządzania w IT. W programie podzieli się z uczestnikami swoją wiedzą w zakresie umiejętności podejmowania ważnych decyzji oraz analizy złożonych problemów.

Ostręga 2

Dawid Ostręga

Business Leader, Head Coach, Scout Master, Keynote Speaker

Lider z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, wdrażaniu i kierowaniu projektami IT. Na co dzień Trener drużyny Kraków Kings.

Grządziel 2

Piotr Grządziel

Partner Zarządzający @ Magna Talenta

Od 15 lat skutecznie łączy marketing, komunikację i sprzedaż, realizując projekty dla różnych branż. Twórca metody Top Personal Branding, na bazie której pracuje z liderami w biznesie, pomagając im zbudować silne, wyróżniające się i skuteczne marki osobiste.

Eliza Stasińska

IT director & CTO@SSC w mBank Polska

Doświadczona managerka IT. Posiada ponad 20-letnią praktykę w świecie IT, zarówno w dziale tworzenia oprogramowania, jak i w działach utrzymaniowych i infrastrukturalnych.

Krzysztof Kozakiewicz

Co-Founder @ Conlea

Współzałożyciel organizacji Conlea, która od ponad 10 lat wspieraja Managerów IT w rozwoju siebie, swoich zespołów i organizacji. Wieloletni trener w zakresie zarządzania w IT. W programie podzieli się z uczestnikami swoją wiedzą w zakresie umiejętności podejmowania ważnych decyzji oraz analizy złożonych problemów.

Patryk Dolewa

Chief Technology and Business Transformation Officer | CIO | CTO @ Gemini Polska Sp. z o.o.

Lider IT skoncentrowany na innowacjach, rozwijaniu zespołów IT oraz przeprowadzaniu zmian organizacyjnych i technologicznych. Zwycięzca pierwszej edycji IT Manager of Tomorrow Awards.

Dawid Ostręga

Business Leader, Head Coach, Scout Master, Keynote Speaker

Lider z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, wdrażaniu i kierowaniu projektami IT. Na co dzień Trener drużyny Kraków Kings.

Tomasz Pająk

Head of Engineering, Partner, Board Member @ DNA Technology

Lider specjalizujący się w tworzeniu organizacji typu high-performing (zgodnie z definicją ze State of DevOps Report). W przeszłości architekt IT, następnie Engineering Manager w startupie z branży FinTech, obecnie współzałożyciel, partner, Członek Zarządu, ale przede wszystkim Head of Engineering w DNA Technology, która pomaga klientom budować organizacje zorientowane produktowo. Równolegle Trener i DevOps/Agile Lead w Conlea.

Piotr Grządziel

Partner Zarządzający @ Magna Talenta

Od 15 lat skutecznie łączy marketing, komunikację i sprzedaż, realizując projekty dla różnych branż. Twórca metody Top Personal Branding, na bazie której pracuje z liderami w biznesie, pomagając im zbudować silne, wyróżniające się i skuteczne marki osobiste.

Program

KICK OFF

Poznajmy się!

CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?

Jakie techniki możesz zastosować, aby wyciągnąć z IT Manager of Tomorrow Academy jak najwięcej.

Moduł 1

Leadership at scale

Prowadzący:
Piotr Grządziel

CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?

Uzyskasz wiedzę na temat tego, jaką rolę może dzisiaj pełnić Liderka i Lider w szybko rosnącej oraz zmieniającej się organizacji IT. Z jakich sposobów i narzędzi korzystać, żeby budować swoją widoczność oraz wpływ. Zapoznasz się z modelem C.A.R.E.E.R., w oparciu o który zaplanujesz dalsze działania związane z karierą w 6 obszarach:

  • C(ontext) – kontekst – zrozumienie co nas czeka w #FutureOfWork
  • A(ims) – cele – jakie cele możesz postawić w budowaniu swojej kariery
  • R(esources) – zasoby – co potrzebujesz wiedzieć i potrafić, żeby zadbać o swoją karierę
  • E(xposure) – widoczność – gdzie, jak i z kim budować swoją widoczność
  • E(xploration) – ciekawość – jak kultywować u siebie i u innych #GrowtMindset
  • R(esponsability) – odpowiedzialność – jak zaczynając od siebie odpowiednio ustalić zasady gry
Moduł 2

Building effective IT Teams

Prowadzący:
Dawid Ostręga

CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?

W ramach tego modułu skupimy się na zarządzaniu zespołami IT. Wspólnie znajdziemy odpowiedź na następujące pytania:

  • Jak zarządzać zespołem, celami, produktywnością?
  • Jak ocenić potencjał zespołu - na ile zbudowane zespoły pasują do strategii organizacji IT?
  • Jak motywować zespoły IT?
  • Jak zarządzać wypaleniami w zespołach IT?
  • Jak angażować członków zespołu IT w świecie hybrydowym?
  • Jak tworzyć produktywne środowiska pracy w IT?
  • Jak zarządzić potencjałem i oczekiwaniami młodego pokolenia w zespołach IT?
Moduł 3

Become a successful Change Leader

Prowadzący:

CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?

Jedyną stałą jest zmiana, dlatego też w trakcie tego modułu określimy możliwe strategie planowania, przeprowadzania oraz zarządzania zmianą w środowisku IT. Skupimy się na określaniu głównych źródeł zmian przeprowadzanych w organizacjach IT oraz odpowiemy na następujące pytania:

  • co to znaczy zarządzać zmianą?
  • jaka jest rola Lidera w zmianie?
  • jakie są i jak zadbać o kluczowe składniki skutecznej zmiany?
  • jakie są najczęstsze wyzwania i problemy w przeprowadzaniu dużych zmian organizacyjnych oraz jak ich unikać
  • w jaki sposób zadbać o efektywną komunikację przy przeprowadzaniu zmian
  • jak zadbać o utrwalenie zmiany w organizacji IT
Moduł 4

Critical Thinking For Leaders

Prowadzący:
Krzysztof Kozakiewicz

CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?

W trakcie tego modułu dowiesz się czym jest myślenia krytyczne oraz jakie jest jego znaczenia dla Ciebie jako Liderki i Lidera IT. A w szczególności będziesz:

  • bardziej świadomie zadawać pytania i zbierać kluczowe informacje wykorzystywane w procesie podejmowania decyzji czy analizy problemów
  • efektywniej odróżniać fakty od opinii i założeń
  • lepiej radzić sobie z emocjami w krytycznych sytuacjach, działając pod presją czasu
  • wiedzieć jak w sposób metodyczny podejmować ważne decyzje oraz rozwiązywać złożone problemy
  • wiedzieć jak podnieść kompetencje Twojego zespołu IT do podejmowania samodzielnych decyzji zgodnych z celami organizacji
  • lepiej komunikować i argumentować swoje decyzje swoim przełożonym i klientom
Moduł 5

Jak zbudować wizję, żeby łączyła realizację celów osobistych i celów organizacji?

Prowadzący:
Eliza Stasińska

CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?

Z pomocą Elizy określicie czym jest wizja firmy, zespołu i jaką pełni ona rolę w organizacji? Zrobicie retrospektywę własnych organizacji IT, aby określić, czy jest ona zdefiniowana i żywa w waszych firmach? A następnie określicie:

  • wpływ wizji organizacji na zaangażowanie pracowników
  • jak kaskadować wizję organizacji na zespoły
  • sposoby i metody na definiowanie celów zgodnych z wizją
Moduł 6

Creating an IT Strategy

Prowadzący:
Patryk Dolewa

CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?

Podczas czwartego dnia Academy skupimy się na Strategii IT. W trakcie całodziennego warsztatu wspólnie z grupą:

  • zdefiniujemy kluczowe capabilities IT niezbędne do realizacji celów biznesowych.
  • określimy możliwe strategie sourcingu kompetencji (inscource vs outsource)
  • wybierzemy strategiczne enabler'y technologiczne (np. chmura, Business Intelligence, composable e-commerce etc.)
  • określimy docelowy landscape systemowy oraz roadmapy
  • zidentyfikujemy kluczowe ryzyka IT oraz zdefiniujemy, jak je mitygować
Moduł 7

How to create a product-centric organization

Prowadzący:
Tomasz Pająk

CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?

W trakcie tego modułu skupimy się na tym, co zrobić, aby nasza organizacja IT przeszła transformację z projektowego zarządzania na rzecz zarządzania produktowego. Po całodniowym warsztacie uzyskasz wiedzę na temat tego:

  • czym jest oraz jakie są korzyści z modelu organizacji IT zorientowanej na produktach?
  • w jaki sposób przeprowadzić transformację w kierunku organizacji produktowej?
  • jakie są modele struktury organizacyjnej skupione na podejściu produktowym
  • jakie są niezbędne role, odpowiedzialności i kompetencje
  • jak tworzyć środowisko pracy otwarte na eksperymentowanie
Moduł 8

Road to IT Executive Leader

Prowadzący:
Krzysztof Kozakiewicz

CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?

Co zrobić, aby objąć rolę  IT Executive? Dróg dojścia i scenariuszy jest wiele, dlatego na to spotkanie zaprosimy Specjalnych Gości, którzy przewodzą dzisiaj dużym, międzynarodowym organizacjom IT. Będziesz mieć możliwość zadania trudnych i wnikliwych pytań oraz otrzymania szczerych i wartościowych odpowiedzi, które pozwolą Ci lepiej zrozumieć, co stoi za osiągniętymi sukcesami uznanych Liderów IT oraz jakie kroki podjąć, aby objąć to stanowisko w przyszłości.

ACTION PLAN

CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?

W trakcie tego modułu każdy z uczestników przygotuje swój Cel w oparciu o metodę OKR (Objective Key Results)

Meet the Leader

Dodatkowe spotkanie online raz w miesiącu z inspirującym gościem niespodzianką. Do tej pory gośćmi byli m.in.: Mateusz Kusznierewicz, Paweł Leżański, Anna Streżyńska, Marcin Mazurek, Lucyna Michniewicz-Ślaska, Andrzej Grochowalski, Artur Kurcweil, Monika Płocke.

Goście poprzednich edycji

Szymon Araczewski

Szymon Araczewski

VP Software Development Expertise Family / Head of Nearshore IT Competence Center @ Bosch

Doświadczony manager IT i manager centrum kompetencyjnego, łączący silne zrozumienie biznesu i technologii.

Sławomir Soszyński-1

Sławomir Soszyński

V-ce President of the Board and Chief Information Officer @ ING Bank Śląski

Doświadczony CIO/CTO, praktykujący od 20 lat w obszarze technologii i cyberbezpieczeństwa w czołowych instytucjach finansowych takich jak: ING, J.P. Morgan czy Citi.

Agata Witczak

Agata Witczak

HR professional passionate about talent management, Head of Country HR – EMEA @LSEG

Doświadczona HR Profesjonalistka specjalizująca się od ponad 20 lat w dziedzinie rozwoju talentów i przywództwa. Dąży do ciągłego rozwijania procesów.

Marcin Mazurek-2

Marcin Mazurek

V-ce President of Technology @ Allegro

Doświadczony Engineering Director specjalizujący się w budowaniu skalowalnych produktów inżynierskich i wspieraniu zespołów.

Katarzyna Gruszecka-Spychała-1

Katarzyna Gruszecka - Spychała

Wiceprezeska Zarządu ds. Finansów i Zarządzania Aktywami @Zarząd Morskiego Portu Gdynia S.A.

Pasjonatka spraw społecznych i szukania nieoczywistych rozwiązań. Lider w zarządzaniu i kierowaniu projektami.

Szymon Araczewski

VP Software Development Expertise Family / Head of Nearshore IT Competence Center @ Bosch

Doświadczony manager IT i manager centrum kompetencyjnego, łączący silne zrozumienie biznesu i technologii.

Marcin Mazurek

V-ce President of Technology @ Allegro

Doświadczony Engineering Director specjalizujący się w budowaniu skalowalnych produktów inżynierskich i wspieraniu zespołów.

Sławomir Soszyński

V-ce President of the Board and Chief Information Officer @ ING Bank Śląski

Doświadczony CIO/CTO, praktykujący od 20 lat w obszarze technologii i cyberbezpieczeństwa w czołowych instytucjach finansowych takich jak: ING, J.P. Morgan czy Citi.

Katarzyna Gruszecka - Spychała

Wiceprezeska Zarządu ds. Finansów i Zarządzania Aktywami @Zarząd Morskiego Portu Gdynia S.A.

Pasjonatka spraw społecznych i szukania nieoczywistych rozwiązań. Lider w zarządzaniu i kierowaniu projektami.

Agata Witczak

HR professional passionate about talent management, Head of Country HR – EMEA @LSEG

Doświadczona HR Profesjonalistka specjalizująca się od ponad 20 lat w dziedzinie rozwoju talentów i przywództwa. Dąży do ciągłego rozwijania procesów.

itmt Academy (6)
NOWOŚĆ W PROGRAMIE


Meet the Leader

Spotkaj liderów branży IT

Dodajemy do programu spotkania z ekspertami. Raz w miesiącu uczestnicy Academy ITMT okazję spotkać się online z inspirującym gościem niespodzianką oraz uzyskać odpowiedzi na nurtujące pytania.

W poprzednich edycjach Meet the Leader odbyły się z udziałem m.in.: Monika Płocke (Partner @ Deloitte), Marcin Mazurek (VP of Technology @ Allegro), Sławomir Soszyński (V-ce President of the Board and Chief Information Officer @ ING Bank Śląski), Paweł Leżański (CTO @ Ringier Axel Springer), Katarzyna Gruszecka-Spychała (Wiceprezes zarządu ds. Finansów i Zarządzania Aktywami @ Zarząd Morskiego Portu Gdynia S. A.), Mateusz Kusznierewicz (mistrz olimpijski, 5x mistrz świata, mentor, przedsiębiorca), Anna Streżyńska (była minister ds. cyfryzacji, Andrzej Grochowalski (CIO, Board Member @ Leroy Merlin), Lucyna Michniewicz-Ślaska (CIO @ VOX CAPITAL GROUP).

 

Nie czekaj na udział w programie. Odblokuj treści edukacyjne już teraz

 

itmt Academy (8)

Zobacz jak wygląda IT Manager of Tomorrow Academy

Na zakończenie uczestnicy otrzymują certyfikat IT Manager of Tomorrow Academy

Jest on potwierdzeniem zdobytych podczas programu kompetencji i umiejętności.

Zarezerwuj miejsce wśród najlepszych
certyfikat-1

Poznaj opinie uczestników IT Manager of Tomorrow Academy

Oceniam na 10+. Genialny pomysł na moduł Academy. Realne, doświadczone osoby, autentyczne ze szczerym przekazem - to zostaje najbardziej. 2 kobiety - niezwykle inspirujące. Ciekawe damsko- męskie zestawienie inspirujących liderów z ich podobnym, acz inaczej prezentowanym spojrzeniem.

Opinia o spotkaniu finałowym z gośćmi specjalnymi

Olga Fura

Olga Fura

Head of CIO Office @ ING Polska

Szeroka perspektywa (gdzie wizja mieści się na mapie: misja, strategia, operacjonalizacja), praktycznie warsztaty, przykłady z życia. Bardzo dobry balans między czasem na dyskusje i poznanie innych punktów widzenia warsztatami a teorią.

Opinia o module "Jak zbudować wizję, żeby łączyła realizację celów osobistych i celów organizacji?" Elizy Stasińskiej

Piotr Bielkiewicz

Piotr Bielkiewicz

IT Manager (Business Solutions) @ DOVISTA Polska Sp. z o.o.

To zdecydowanie nie jest kolejne nudne szkolenie, które szybko zapomnisz. Przede wszystkim formuła czterech dwudniowych zjazdów wymusza skupienie i sprzyja koncentracja na tematach. Po drugie prowadzący. Praktycy z wieloletnim doświadczeniem, uchylający drzwi i zapraszający Ciebie do świata IT na C-poziomie. No i oczywiście uczestnicy. Mała wyselekcjonowana grupa z różnym backgroundem powoduje, że podczas zażartych dyskusji i wspólnych projektów otwierasz oczy na wiele zagadnień i wyzwań managerskich. I chłoniesz to wszystko. Warto.

Rafał Kasprzyk

Rafał Kasprzyk

Research And Development Manager | Department Lead @ ABB E-mobility
Uczestnik pierwszej edycji ITMT Academy

Dla mnie ITMT Academy to najlepiej wydane pieniądze na szkolenia z zakresu zarządzania w IT w ciągu ostatnich kilku lat.
Kameralny klimat grupy doświadczonych liderów w starciu z najlepszymi mentorami w tym kraju daje wiedzę, doświadczenie i narzędzia do zastosowania od razu w swojej pracy.
Jeżeli chcesz więcej od swojej kariery, czujesz głód i masz zamiar działać, a nie ściemniać, to nie znam lepszego miejsca w Polsce do rozwoju managerów IT.
W 100% polecam.

Paweł Rekowski

Paweł Rekowski

Team Leader @ eMAG & Co-Host @ Nerd Managment
Uczestnik pierwszej edycji ITMT Academy

Program Akademii jest bardzo dobrze przemyślany. Udział w nim to przede wszystkim olbrzymia dawka inspiracji oraz wiedzy ze wszystkich kluczowych obszarów, które są istotne dla współczesnego lidera.
To mnóstwo praktycznych przykładów, inspirujących dyskusji, sporo wskazówek oraz narzędzi, które od razu można wdrażać w życie.
Zajęcia odbywają się w Gdyni, co umożliwia odcięcie się od codziennych obowiązków oraz rozpraszaczy i pozwala na pełne skupienie się na szkoleniu.
W trakcie Akademii poznałam osobiście świetnych, otwartych ludzi, chętnie dzielących się doświadczeniem, z którymi przyjemnie spędza się czas również poza szkoleniem.

Anna Jaszcz

Anna Jaszcz

IT Application Manager @ ABB
Uczestniczka pierwszej edycji ITMT Academy

Udział w Akademii był dla mnie przede wszystkim dużą dawką inspiracji i okazją wymiany doświadczeń. Nigdy wcześniej nie uczestniczyłam w tak ciekawym programie dedykowanym dla branży IT.
Dzięki temu, że zajęcia prowadzone były przez doświadczonych praktyków zdobyłam narzędzia i techniki, które pomogły mi rozwinąć się jako Lider.

magdalena henning

Magdalena Henning

Head of Gdańsk Branch @ 7N
Uczestniczka pierwszej edycji ITMT Academy

Dla osób, które wkraczają na ścieżkę zarządzania IT lub chcą zrobić kolejny krok, to jest strzał w dziesiątkę!
Akademia to nie jest książkowa wiedza podana przez trenera – to intensywne, inspirujące spotkania z praktykami. Wiedza jak zarządzać zmianą, budować zespoły, motywować, rozmawiać z biznesem jest przekazywana nie tylko od doświadczonych liderów IT, którzy doskonale znają realia dużych i mniejszych organizacji, ale też od innych uczestników akademii. W otwartej atmosferze mogliśmy podejść do naszych wyzwań i rozterek poszukać rozwiązań oraz dołożyć do tego wszystkiego solidną dawkę wiedzy co z praktycznego punktu jest ważne i dlaczego. Jeżeli myślisz o swoim rozwoju jako lider, Akademia jest doskonałym sposobem, aby dostać ogromną dawkę inspiracji i praktycznej wiedzy.

Grzegorz Sprengel-1

Grzegorz Sprengel

Team Leader @ Lufthansa Systems Poland
Uczestnik pierwszej edycji ITMT Academy

Przygotuj siebie, swój zespół i organizację na wyzwania jutra!

Academy

Koszt uczestnictwa

18 900 zł

16 500 zł*

netto / osoba

* możliwość rozłożenia płatności na 3 raty

Liczba miejsc ograniczona!


W cenie:

  • Udział w IT Manager of Tomorrow Academy

Academy Plus

Koszt uczestnictwa

24 900 zł

20 490 zł*

netto / osoba

* możliwość rozłożenia płatności na 3 raty

Liczba miejsc ograniczona!


W cenie:

  • Udział w IT Manager of Tomorrow Academy
  • Bilet All-in-one na konferencję IT Manager of Tomorrow

Edycja zima 2024

 

Lokalizacja: Kraków

I zjazd - 14-15.11.2024
II zjazd - 05-06.12.2024
III zjazd - 16-17.01.2025
IV zjazd - 06-07.02.2025

 

Zarezerwuj miejsce

Edycja wiosna 2025

 

I zjazd - 03.2025
II zjazd - 04.2025
III zjazd - 05.2025
IV zjazd - 06.2025

 

Zarezerwuj miejsce

Nabór do kolejnych edycji jest otwarty

Chcesz dołączyć do Academy? Zgłosić uczestnictwo swojego pracownika lub zespołu? Nie zwlekaj z zapisami - liczba miejsc ograniczona.

 

Wypełnij formularz, a nasz Skill Development Consultant skontaktuje się z Tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu i ceny kursu.