IT Manager of Tomorrow Academy
Przygotuj siebie, swój zespół i organizację na wyzwania jutra!
Chcę dołączyć do Academy
Rekrutacja do kolejnej edycji trwa!
-1-1.png)
Czym jest IT Manager of Tomorrow Academy?
Od ponad 7 lat wspólnie tworzymy najbardziej aktywną społeczność Managerów IT w Polsce – jest już nas około 4 tysiące!
Słyszymy o Waszych wyzwaniach i problemach, z którymi mierzycie się na co dzień. Postanowiliśmy zatem zrobić kolejny krok w wyjściu Wam naprzeciw i stworzyliśmy miejsce, gdzie wspólnie z grupą kilkunastu osób, będziecie w stanie przygotować się na trendy i wyzwania jutra.
IT Manager of Tomorrow Academy 4 miesięczny Program Leadershipowy, który przygotuje Cię do kolejnego kroku na Twojej ścieżce rozwoju

Wykreujesz swój styl przywódczy i rozwiniesz swój potencjał managerski

Dowiesz się jak zdefiniować strategię IT, która daje przewagę konkurencyjną

Zdobędziesz przepis na stworzenie skutecznego, zmotywowanego zespołu IT

Podniesiesz swoje kompetencje w zakresie przeprowadzania zmian i transformacji organizacyjnych

Dowiesz się jak tworzyć i zarządzać nowoczesną, zwinną organizacją zorientowaną na produkty

Zdobędziesz narzędzia i techniki managerskie wspierające skalowanie organizacji

Rozwiniesz kompetencje przyszłości – podejmowanie decyzji, analiza złożonych problemów

Zaplanujesz i zaprojektujesz rozwój swojej kariery zawodowej w kierunku IT Executive
Jeżeli mierzysz się z poniższymi wyzwaniami, to IT Manager of Tomorrow Academy jest właśnie dla Ciebie
Jak skutecznie rozwijać siebie i budować karierę?
Jak przejść z cost center na value creation center?
Jak świadomie budować relacje w organizacji?
Jak tworzyć i dbać o kulturę i wartości organizacji?
Jak tworzyć i komunikować wizję, strategie oraz cele?
Jak efektywnie promować siebie, zespół i produkt?
Jak dobrze wdrażać nowe technologie w organizacji?
Jak skutecznie przeprowadzać zmiany w organizacji?
Jak szybko i dobrze podejmować decyzje?
Jak budować zmotywowane i samodzielne zespoły IT?
IT Manager of Tomorrow Academy w liczbach
- 2 zrealizowane edycje
- 4 zjazdy w każdej edycji
- 64 godziny zajęć w każdej edycji
- 11 prowadzących ekspertów
- 100% uczestników ostatniej edycji polecających udział w Academy
Dla kogo jest IT Manager of Tomorrow Academy?
Dołącz do programu, jeśli:
- Masz min. 3-5 lat doświadczenia w roli Managera IT
- Szukasz holistycznego programu rozwojowego bazującego na specyfice branży IT
- Potrzebujesz wiedzy i doświadczenia
- Jesteś zdeterminowany/a do działania
- Masz otwartość na inną perspektywę, zdanie, opinie
- Chcesz podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem

Program
KICK OFF
Poznajmy się!
CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?
Jak się uczyć, aby zyskać z IT Manager of Tomorrow Academy jak najwięcej.
Moduł 1
Leadership at scale
Prowadzący: Piotr Grządziel
CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?
Uzyskasz wiedzę na temat tego, jaką rolę może dzisiaj pełnić Liderka i Lider w szybko rosnącej oraz zmieniającej się organizacji IT. Z jakich sposobów i narzędzi korzystać, żeby budować swoją widoczność oraz wpływ. Zapoznasz się z modelem C.A.R.E.E.R., w oparciu o który zaplanujesz dalsze działania związane z karierą w 6 obszarach:
- C(ontext) – kontekst – zrozumienie co nas czeka w #FutureOfWork
- A(ims) – cele – jakie cele możesz postawić w budowaniu swojej kariery
- R(esources) – zasoby – co potrzebujesz wiedzieć i potrafić, żeby zadbać o swoją karierę
- E(xposure) – widoczność – gdzie, jak i z kim budować swoją widoczność
- E(xploration) – ciekawość – jak kultywować u siebie i u innych #GrowtMindset
- R(esponsability) – odpowiedzialność – jak zaczynając od siebie odpowiednio ustalić zasady gry
Moduł 2
Building effective IT Teams
Prowadzący: Dawid Ostręga
CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?
W ramach tego modułu skupimy się na zarządzaniu zespołami IT. Wspólnie znajdziemy odpowiedź na następujące pytania:
- Jak zarządzać zespołem, celami, produktywnością?
- Jak ocenić potencjał zespołu - na ile zbudowane zespoły pasują do strategii organizacji IT?
- Jak motywować zespoły IT?
- Jak zarządzać wypaleniami w zespołach IT?
- Jak angażować członków zespołu IT w świecie hybrydowym?
- Jak tworzyć produktywne środowiska pracy w IT?
- Jak zarządzić potencjałem i oczekiwaniami młodego pokolenia w zespołach IT?
Moduł 3
Become a successful Change Leader
Prowadzący: Sebastian Drzewiecki, Dominika Przesdzing
CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?
Jedyną stałą jest zmiana, dlatego też w trakcie tego modułu określimy możliwe strategie planowania, przeprowadzania oraz zarządzania zmianą w środowisku IT. Skupimy się na określaniu głównych źródeł zmian przeprowadzanych w organizacjach IT oraz odpowiemy na następujące pytania:
- co to znaczy zarządzać zmianą?
- jaka jest rola Lidera w zmianie?
- jakie są i jak zadbać o kluczowe składniki skutecznej zmiany?
- jakie są najczęstsze wyzwania i problemy w przeprowadzaniu dużych zmian organizacyjnych oraz jak ich unikać
- w jaki sposób zadbać o efektywną komunikację przy przeprowadzaniu zmian
- jak zadbać o utrwalenie zmiany w organizacji IT
Moduł 4
Critical Thinking For Leaders
Prowadzący: Krzysztof Kozakiewicz
CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?
W trakcie tego modułu dowiesz się czym jest myślenia krytyczne oraz jakie jest jego znaczenia dla Ciebie jako Liderki i Lidera IT. A w szczególności będziesz:
- bardziej świadomie zadawać pytania i zbierać kluczowe informacje wykorzystywane w procesie podejmowania decyzji czy analizy problemów
- efektywniej odróżniać fakty od opinii i założeń
- lepiej radzić sobie z emocjami w krytycznych sytuacjach, działając pod presją czasu
- wiedzieć jak w sposób metodyczny podejmować ważne decyzje oraz rozwiązywać złożone problemy
- wiedzieć jak podnieść kompetencje Twojego zespołu IT do podejmowania samodzielnych decyzji zgodnych z celami organizacji
- lepiej komunikować i argumentować swoje decyzje swoim przełożonym i klientom
Moduł 5
Jak zbudować wizję, żeby łączyła realizację celów osobistych i celów organizacji?
Prowadząca: Eliza Stasińska
CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?
Z pomocą Elizy określicie czym jest wizja firmy, zespołu i jaką pełni ona rolę w organizacji? Zrobicie retrospektywę własnych organizacji IT, aby określić, czy jest ona zdefiniowana i żywa w waszych firmach? A następnie określicie:
- wpływ wizji organizacji na zaangażowanie pracowników
- jak kaskadować wizję organizacji na zespoły
- sposoby i metody na definiowanie celów zgodnych z wizją
Moduł 6
Creating an IT Strategy
Prowadzący: Patryk Dolewa
CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?
Podczas czwartego dnia Academy skupimy się na Strategii IT. W trakcie całodziennego warsztatu wspólnie z grupą:
- zdefiniujemy kluczowe capabilities IT niezbędne do realizacji celów biznesowych.
- określimy możliwe strategie sourcingu kompetencji (inscource vs outsource)
- wybierzemy strategiczne enabler'y technologiczne (np. chmura, Business Intelligence, composable e-commerce etc.)
- określimy docelowy landscape systemowy oraz roadmapy
- zidentyfikujemy kluczowe ryzyka IT oraz zdefiniujemy, jak je mitygować
Moduł 7
How to create a product-centric organization
Prowadzący: Tomasz Pająk
CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?
W trakcie tego modułu skupimy się na tym, co zrobić, aby nasza organizacja IT przeszła transformację z projektowego zarządzania na rzecz zarządzania produktowego. Po całodniowym warsztacie uzyskasz wiedzę na temat tego:
- czym jest oraz jakie są korzyści z modelu organizacji IT zorientowanej na produktach?
- w jaki sposób przeprowadzić transformację w kierunku organizacji produktowej?
- jakie są modele struktury organizacyjnej skupione na podejściu produktowym
- jakie są niezbędne role, odpowiedzialności i kompetencje
- jak tworzyć środowisko pracy otwarte na eksperymentowanie
Moduł 8
Road to IT Executive Leader
Prowadzący: Krzysztof Kozakiewicz
Goście: Marcin Mazurek, Sławomir Soszyński i Szymon Araczewski
CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?
Co zrobić, aby objąć rolę IT Executive? Dróg dojścia i scenariuszy jest wiele, dlatego na to spotkanie zaprosimy Specjalnych Gości, którzy przewodzą dzisiaj dużym, międzynarodowym organizacjom IT. Będziesz mieć możliwość zadania trudnych i wnikliwych pytań oraz otrzymania szczerych i wartościowych odpowiedzi, które pozwolą Ci lepiej zrozumieć, co stoi za osiągniętymi sukcesami uznanych Liderów IT oraz jakie kroki podjąć, aby objąć to stanowisko w przyszłości.
ACTION PLAN
CZEGO DOWIEM SIĘ PO TYM MODULE?
W trakcie tego modułu każdy z uczestników przygotuje swój Cel w oparciu o metodę OKR (Objective Key Results)
Formuła programu
1 dwudniowy zjazd na miesiąc (stacjonarnie).
Program dostosowany do specyfiki branży IT.
Skrupulatnie dobrana grupa uczestników poprzedzona rekrutacją.
Program prowadzony przez osoby zarządzające dużymi, międzynarodowymi organizacjami IT.
Każdy z modułów zakończony indywidualnym Action Planem.
Spotkanie networkingowe podczas każdego zjazdu (uczestnicy oraz prowadzący).
Dodatkowe spotkania online dot. realizacji action planu.
Zakończenie Academy udziałem w konferencji IT Manager of Tomorrow 2024.
Na zakończenie otrzymasz certyfikat IT Manager of Tomorrow Academy
Będzie on potwierdzeniem zdobytych podczas programu kompetencji i umiejętności.
Prowadzący




Tomasz Pająk
Head of Engineering, Partner, Board Member @ DNA Technology
Lider specjalizujący się w tworzeniu organizacji typu high-performing (zgodnie z definicją ze State of DevOps Report). W przeszłości architekt IT, następnie Engineering Manager w startupie z branży FinTech, obecnie współzałożyciel, partner, Członek Zarządu, ale przede wszystkim Head of Engineering w DNA Technology, która pomaga klientom budować organizacje zorientowane produktowo. Równolegle Trener i DevOps/Agile Lead w Conlea.


Dominika Przesdzing
Learning Partner @ SoftServe
Doświadczona Learning Partner angażująca się w różnorodne dziedziny i doświadczenia, zawsze gotowa poszerzać horyzonty. Otwarta na wyzwania, które przyjmuje jako okazje do rozwoju oraz na przeciwności, które traktuje jak kamienie milowe na drodze do sukcesu.


Krzysztof Kozakiewicz
CEO @ Conlea Conferences
Współzałożyciel firmy szkoleniowej Conlea oraz inicjatywy Conlea Conferences, które od ponad 10 lat wspierają Managerów IT w rozwoju siebie, swoich zespołów i organizacji. Wieloletni trener w zakresie zarządzania w IT. W programie podzieli się z uczestnikami swoją wiedzą w zakresie umiejętności podejmowania ważnych decyzji oraz analizy złożonych problemów.


Piotr Grządziel
Partner Zarządzający @ Magna Talenta
Od 15 lat skutecznie łączy marketing, komunikację i sprzedaż, realizując projekty dla różnych branż. Twórca metody Top Personal Branding, na bazie której pracuje z liderami w biznesie, pomagając im zbudować silne, wyróżniające się i skuteczne marki osobiste.
Eliza Stasińska
IT director & CTO@SSC w mBank Polska
Doświadczona managerka IT. Posiada ponad 20-letnią praktykę w świecie IT, zarówno w dziale tworzenia oprogramowania, jak i w działach utrzymaniowych i infrastrukturalnych.
Szymon Araczewski
VP Software Development Expertise Family / Head of Nearshore IT Competence Center @ Bosch
Doświadczony manager IT i manager centrum kompetencyjnego, łączący silne zrozumienie biznesu i technologii.
Sebastian Drzewiecki
VP, Country Manager @ Softserve
Od 20 lat kieruje zespołami i rozwojem dużych organizacji w obszarze nowych technologii. Autor książki „Lider Wystarczająco Dobry”, realizator podcastu skierowanego do managerów „Nowoczesny Lider”.
Krzysztof Kozakiewicz
CEO @ Conlea Conferences
Współzałożyciel firmy szkoleniowej Conlea oraz inicjatywy Conlea Conferences, które od ponad 10 lat wspierają Managerów IT w rozwoju siebie, swoich zespołów i organizacji. Wieloletni trener w zakresie zarządzania w IT. W programie podzieli się z uczestnikami swoją wiedzą w zakresie umiejętności podejmowania ważnych decyzji oraz analizy złożonych problemów.
Patryk Dolewa
Chief Technology and Business Transformation Officer | CIO | CTO @ Gemini Polska Sp. z o.o.
Lider IT skoncentrowany na innowacjach, rozwijaniu zespołów IT oraz przeprowadzaniu zmian organizacyjnych i technologicznych. Zwycięzca pierwszej edycji IT Manager of Tomorrow Awards.
Dawid Ostręga
Business Leader, Head Coach, Scout Master, Keynote Speaker
Lider z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, wdrażaniu i kierowaniu projektami IT. Na co dzień Trener drużyny Kraków Kings.
Tomasz Pająk
Head of Engineering, Partner, Board Member @ DNA Technology
Lider specjalizujący się w tworzeniu organizacji typu high-performing (zgodnie z definicją ze State of DevOps Report). W przeszłości architekt IT, następnie Engineering Manager w startupie z branży FinTech, obecnie współzałożyciel, partner, Członek Zarządu, ale przede wszystkim Head of Engineering w DNA Technology, która pomaga klientom budować organizacje zorientowane produktowo. Równolegle Trener i DevOps/Agile Lead w Conlea.
Piotr Grządziel
Partner Zarządzający @ Magna Talenta
Od 15 lat skutecznie łączy marketing, komunikację i sprzedaż, realizując projekty dla różnych branż. Twórca metody Top Personal Branding, na bazie której pracuje z liderami w biznesie, pomagając im zbudować silne, wyróżniające się i skuteczne marki osobiste.
Marcin Mazurek
V-ce President of Technology @ Allegro
Doświadczony Engineering Director specjalizujący się w budowaniu skalowalnych produktów inżynierskich i wspieraniu zespołów.
Sławomir Soszyński
V-ce President of the Board and Chief Information Officer @ ING Bank Śląski
Doświadczony CIO/CTO, praktykujący od 20 lat w obszarze technologii i cyberbezpieczeństwa w czołowych instytucjach finansowych takich jak: ING, J.P. Morgan czy Citi.
Dominika Przesdzing
Learning Partner @ SoftServe
Doświadczona Learning Partner angażująca się w różnorodne dziedziny i doświadczenia, zawsze gotowa poszerzać horyzonty. Otwarta na wyzwania, które przyjmuje jako okazje do rozwoju oraz na przeciwności, które traktuje jak kamienie milowe na drodze do sukcesu.
Zobacz jak wygląda IT Manager of Tomorrow Academy
Proces rekrutacji
start rekrutacji
Zgłoszenia
Zgłoszenia
Zgłoszenie poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego na stronie.
Zakończenie przyjmowania zgłoszeń
Zakończenie przyjmowania zgłoszeń
Selekcja
Selekcja
Wybór kandydatów spośród wszystkich nadesłanych zgłoszeń.
Ogłoszenie osób zakwalifikowanych do IT Manager of Tomorrow Academy
Ogłoszenie osób zakwalifikowanych do IT Manager of Tomorrow Academy
Przygotuj siebie, swój zespół i organizację na wyzwania jutra!
Harmonogram
Start zapisów: Wrzesień 2023
- Kick off online: przełom lutego/marca 2024
- Pierwszy zjazd: 7-8.03.2024
- Drugi zjazd: 4-5.04.2024
- Trzeci zjazd: 9-10.05.2024
- Czwarty zjazd: 6-7.06.2024
Lokalizacja: Gdynia
Academy
Koszt uczestnictwa
19 900 zł
18 900 zł
netto / osoba
Ilość miejsc ograniczona!
W cenie:
- Udział w IT Manager of Tomorrow Academy
Academy Plus
Koszt uczestnictwa
24 900 zł
23 900 zł
netto / osoba
Ilość miejsc ograniczona!
W cenie:
- Udział w IT Manager of Tomorrow Academy
- Bilet All in na konferencję IT Manager of Tomorrow 2024
Poznaj opinie uczestników IT Manager of Tomorrow Academy
To zdecydowanie nie jest kolejne nudne szkolenie, które szybko zapomnisz. Przede wszystkim formuła czterech dwudniowych zjazdów wymusza skupienie i sprzyja koncentracja na tematach. Po drugie prowadzący. Praktycy z wieloletnim doświadczeniem, uchylający drzwi i zapraszający Ciebie do świata IT na C-poziomie. No i oczywiście uczestnicy. Mała wyselekcjonowana grupa z różnym backgroundem powoduje, że podczas zażartych dyskusji i wspólnych projektów otwierasz oczy na wiele zagadnień i wyzwań managerskich. I chłoniesz to wszystko. Warto.

Rafał Kasprzyk
Research And Development Manager | Department Lead @ ABB E-mobility
Uczestnik pierwszej edycji ITMT Academy
Dla mnie ITMT Academy to najlepiej wydane pieniądze na szkolenia z zakresu zarządzania w IT w ciągu ostatnich kilku lat.
Kameralny klimat grupy doświadczonych liderów w starciu z najlepszymi mentorami w tym kraju daje wiedzę, doświadczenie i narzędzia do zastosowania od razu w swojej pracy.
Jeżeli chcesz więcej od swojej kariery, czujesz głód i masz zamiar działać, a nie ściemniać, to nie znam lepszego miejsca w Polsce do rozwoju managerów IT.
W 100% polecam.

Paweł Rekowski
Team Leader @ eMAG & Co-Host @ Nerd Managment
Uczestnik pierwszej edycji ITMT Academy
Program Akademii jest bardzo dobrze przemyślany. Udział w nim to przede wszystkim olbrzymia dawka inspiracji oraz wiedzy ze wszystkich kluczowych obszarów, które są istotne dla współczesnego lidera.
To mnóstwo praktycznych przykładów, inspirujących dyskusji, sporo wskazówek oraz narzędzi, które od razu można wdrażać w życie.
Zajęcia odbywają się w Gdyni, co umożliwia odcięcie się od codziennych obowiązków oraz rozpraszaczy i pozwala na pełne skupienie się na szkoleniu.
W trakcie Akademii poznałam osobiście świetnych, otwartych ludzi, chętnie dzielących się doświadczeniem, z którymi przyjemnie spędza się czas również poza szkoleniem.

Anna Jaszcz
IT Application Manager @ ABB
Uczestniczka pierwszej edycji ITMT Academy
Udział w Akademii był dla mnie przede wszystkim dużą dawką inspiracji i okazją wymiany doświadczeń. Nigdy wcześniej nie uczestniczyłam w tak ciekawym programie dedykowanym dla branży IT.
Dzięki temu, że zajęcia prowadzone były przez doświadczonych praktyków zdobyłam narzędzia i techniki, które pomogły mi rozwinąć się jako Lider.

Magdalena Henning
Head of Gdańsk Branch @ 7N
Uczestniczka pierwszej edycji ITMT Academy
Dla osób, które wkraczają na ścieżkę zarządzania IT lub chcą zrobić kolejny krok, to jest strzał w dziesiątkę!
Akademia to nie jest książkowa wiedza podana przez trenera – to intensywne, inspirujące spotkania z praktykami. Wiedza jak zarządzać zmianą, budować zespoły, motywować, rozmawiać z biznesem jest przekazywana nie tylko od doświadczonych liderów IT, którzy doskonale znają realia dużych i mniejszych organizacji, ale też od innych uczestników akademii. W otwartej atmosferze mogliśmy podejść do naszych wyzwań i rozterek poszukać rozwiązań oraz dołożyć do tego wszystkiego solidną dawkę wiedzy co z praktycznego punktu jest ważne i dlaczego. Jeżeli myślisz o swoim rozwoju jako lider, Akademia jest doskonałym sposobem, aby dostać ogromną dawkę inspiracji i praktycznej wiedzy.

Grzegorz Sprengel
Team Leader @ Lufthansa Systems Poland
Uczestnik pierwszej edycji ITMT Academy
Nasze inicjatywy

Konferencja IT Manager of Tomorrow
7 zorganizowanych edycji
700+ uczestników w trakcie każdej konferencji
70+ speakerów w trakcie każdej konferencji
-1.png)
IT Manager of Tomorrow Awards
5 zorganizowanych edycji
3 etapy konkursu
6 nagród

Raport IT Manager of Tomorrow
2 wydania
14 ekspertów branży IT
ponad 10 lat doświadczenia we wspieraniu managerów IT